中国设计行业第一网——中国设计网
主页 > 平面设计 > 内容

湖南卫视“整改”:如何使好“娱乐化”这把双刃剑?

发布时间:2019-05-27   来源:中国设计网    
字号:

近日,《新闻联播》在节目中批评湖南卫视“过度集中综艺娱乐、过于依赖明星、过于追求商业价值和市场效应”。从鹤立鸡群到常年领跑,湖南卫视作为卫视群中娱乐综艺最成熟、影响力最大的卫视,一向是有关部门的重点监察对象。此次被“点名批评”,预示着一场自上而下的“整改”风暴。

湖南卫视“整改”:如何使好“娱乐化”这把双刃剑?

娱乐化、明星化、商业化,早已为观众所诟病,但却在矛盾和两难中愈走愈远:一味追求娱乐化和明星化,可能给社会带来不良引导;但缺少娱乐性、明星态,则可能流失观众,陷入“低收视低收入”的僵局。

于是,被有关部门指摘的三个过度化,成为卫视人在面临时代巨变时交出的另类答卷。如何平衡卫视与舆论生态,将社会责任与商业价值齐头并进,始终是全行业需要思考和解决的问题。

从“新闻立台”到“快乐中国”的时代变迁

其实,作为行业的领头兵,湖南卫视并不是第一次被批评过度娱乐化:早在2011年湖南卫视《快乐女生》超时严重时,湖南卫视就因为娱乐化太过,受到广电总局通报批评。

但不为许多年轻人所知的是,在湖南卫视成为“娱乐龙头老大”之前,它曾经是以“新闻立台”。

彼时,湖南卫视亦培养了一批优秀的节目主持人,如马东、柴静、张丹丹、李锐等人。期间,湖南卫视诞生了一批优秀的新闻节目。相继推出的《晚间新闻》《背后的故事》《播报多看点》等节目,获得观众的广泛认可。《晚间新闻》秉承“说新闻”风格,可谓是“说新闻”的鼻祖;《背后的故事》以深度见长,闻名全国;《播报多看点》再承电视湘军敢为人先的一贯传统,首开国内电视先河,把演播室“搬”到街头,“搬”到老百姓中间,实现了新闻播报形式的重大突破。

但在“新闻立台”的发展过程中,随着时代的变迁,以及市场和用户的需求改变,湖南卫视的定位出现了不断地调整。

上星伊始,写入中国电视新闻史的《快乐大本营》首播,为湖南卫视迎来一大批年轻观众;曾经万人空巷、培养出的明星依然是今日娱乐圈中坚力量的《还珠格格》,1998年在湖南卫视首播后,掀起了收视狂潮。娱乐化、明星化,让湖南卫视成为“全民娱乐”市场之中的佼佼者。

湖南卫视“整改”:如何使好“娱乐化”这把双刃剑?

2002年,湖南卫视确立“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”的战略定位。后来这个定位虽然不断地在调整,但是始终围绕“快乐”“青春”大做文章。精准的定位,让湖南卫视相比国内的其它电视台更早地走向了综艺制作的道路。2004年红遍大江南北的《超级女声》让湖南卫视在众卫视中一枝独秀,开始了在娱乐化之路上的策马奔腾。

即便收视率与广告收入都已经成为全国卫视之首,湖南卫视在创新(或者说是开创国内新模式)的道路上,依旧没有停下脚步。虽然不少节目是引入版权制,但不得不说,在系统的制作与宣发下,湖南卫视出品的《爸爸去哪儿》《明星大侦探》《向往的生活》《妻子的浪漫旅行》《声入人心》等节目都是细分领域中的佼佼者。在综艺娱乐之路上,它几乎成为行业前进的风向标与先行者,如果说纵观近10年的湖南卫视综艺节目,可以看出中国综艺的发展也不为过。

湖南卫视“整改”:如何使好“娱乐化”这把双刃剑?

这种快人一步的举措背后,是湖南卫视在电视制作模式上的勇于变革。当所有的卫视仍然停留在闭门造车的阶段时,湖南卫视就开始学习借鉴国外及港台澳的节目形态,引入他们的制作人,随后进行节目合作,甚至签订长期的合作与主持人培养协议。

湖南卫视的节目创新搅活了国内电视行业一潭死水的局面。湖南卫视把频道由原来的生产单位转化为经营单位,实现制播分离,开始市场化运作。这对原有的机制无疑是一个革命性的突破。作为国内第一个组建传媒集团并借壳上市的媒体,湖南卫视的创新直接推动了国内电视媒体行业的改革。

正是它在资本化运作中所产生的效益,使得国内卫视意识到,资本之争关系重大。而为了抢夺资本,就必须抢夺观众的关注度、时间,提高收视率与市场占有率。

×
织梦二维码生成器
中国设计网

图说天下